Tóm tắt báo cáo các xu hướng ESG 2024

Năm 2024 đánh dấu một bước ngoặt quan trọng trong việc áp dụng và phát triển các chiến lược ESG (Môi trường, Xã hội và Quản trị) trên toàn cầu. Khi thế giới tiếp tục đối mặt với những thách thức ngày càng phức tạp về biến đổi khí hậu, bất bình đẳng xã hội và nhu cầu quản trị doanh nghiệp minh bạch, các xu hướng ESG đang định hình lại cách thức hoạt động của doanh nghiệp và tổ chức.

Nội dung bài viết

Báo cáo này tổng hợp và phân tích các xu hướng ESG chính sẽ có tác động đáng kể đến cảnh quan kinh doanh và đầu tư trong năm 2024, cung cấp cái nhìn tổng quan về những thay đổi quan trọng mà các doanh nghiệp, nhà đầu tư và các bên liên quan cần chú ý để thích ứng và phát triển trong môi trường kinh doanh ngày càng chú trọng đến tính bền vững.

I. Xu hướng tăng cường yêu cầu công bố thông tin ESG bắt buộc

Trong những năm gần đây, chúng ta đang chứng kiến một sự chuyển dịch quan trọng từ báo cáo ESG tự nguyện sang báo cáo bắt buộc. Xu hướng này phản ánh nhu cầu ngày càng tăng của các bên liên quan về tính minh bạch và trách nhiệm giải trình trong hoạt động kinh doanh.

I.1 Từ tự nguyện đến bắt buộc

Trước đây: Các công ty thường tự nguyện báo cáo về hoạt động bền vững và ESG.
Hiện nay: Đang chuyển dịch mạnh mẽ sang yêu cầu báo cáo bắt buộc.
Động lực: Nhu cầu từ nhà đầu tư, người tiêu dùng, cơ quan quản lý và xã hội về thông tin toàn diện hơn về tác động môi trường và xã hội của doanh nghiệp.

I.2 Quy định mới nổi bật

Chỉ thị Báo cáo Bền vững Doanh nghiệp (CSRD) của EU là một ví dụ điển hình:

Áp dụng cho khoảng 50.000 công ty từ năm 2024.
Mở rộng phạm vi áp dụng, bao gồm cả công ty ngoài EU hoạt động tại EU.
Yêu cầu báo cáo chi tiết và toàn diện hơn so với quy định trước đây (NFRD).

I.3 Tác động đến doanh nghiệp

Đánh giá mức độ sẵn sàng: Công ty cần xem xét khả năng đáp ứng các yêu cầu báo cáo mới.
Điều chỉnh quy trình: Cải tiến hệ thống thu thập và xác minh dữ liệu ESG.
Cơ hội cải thiện: Xem xét lại và nâng cao các hoạt động bền vững.
Chiến lược dài hạn: Tích hợp sâu hơn các yếu tố ESG vào chiến lược kinh doanh.

“Các quy định mới về công bố thông tin bắt buộc đang thúc đẩy các công ty hướng tới sự minh bạch cao hơn và tích hợp sâu hơn các tiêu chí bền vững và ESG vào chiến lược và hoạt động.”

II. Tập trung mạnh hơn vào vấn đề tẩy xanh

II.1 Định nghĩa và bối cảnh

Tẩy xanh là hành động mà các công ty phóng đại hoặc trình bày sai về tính bền vững hoặc tác động tích cực đến môi trường của sản phẩm, dịch vụ, hoặc hoạt động của họ. Điều này có thể bao gồm:

Quảng cáo gây hiểu lầm.
Báo cáo phóng đại về các sáng kiến xanh.
Nhấn mạnh các hành động bền vững nhỏ để che giấu các hoạt động có hại hơn.

Tẩy xanh có thể dẫn đến việc người tiêu dùng đưa ra quyết định dựa trên thông tin sai lệch, ảnh hưởng đến niềm tin của thị trường và cản trở những nỗ lực thực sự hướng tới sự bền vững. Nó cũng làm mất uy tín của các công ty thực sự cam kết phát triển bền vững.

II.2 Sự thay đổi các quy định và giám sát

Các cơ quan quản lý đang chú ý nhiều hơn đến tẩy xanh, dẫn đến:

Định nghĩa pháp lý rõ ràng hơn về tẩy xanh.
Quy định mới tại Liên minh Châu Âu, như Chỉ thị Tuyên bố Xanh, xác định rõ ràng quảng cáo gây hiểu lầm liên quan đến tuyên bố môi trường.
Hướng dẫn rõ ràng và hình phạt cho các công ty không tuân thủ.

II.3 Ý nghĩa đối với các công ty

Các công ty cần đảm bảo rằng tuyên bố về tính bền vững của họ được hỗ trợ bởi hành động và dữ liệu có thể kiểm chứng. Điều này bao gồm:

Tính xác thực và minh bạch trong truyền đạt nỗ lực và thành tựu môi trường.
Tránh tẩy xanh để tránh hình phạt pháp lý và tổn hại danh tiếng.
Tiến hành kiểm toán nội bộ và xác minh tuyên bố bền vững bởi bên thứ ba độc lập.

II.4 Tác động lâu dài

Sự giám sát tăng cường đối với tẩy xanh đang thúc đẩy:

Thay đổi văn hóa doanh nghiệp hướng tới trách nhiệm giải trình và tính minh bạch cao hơn.
Người tiêu dùng ngày càng bị ảnh hưởng bởi tính xác thực của thông tin bền vững khi đưa ra quyết định mua hàng.

III. Tích hợp sâu ESG vào báo cáo tài chính của công ty

III.1 Thay đổi vai trò của CFO và quản lý tài chính

Trước đây: CFO và người kiểm soát tài chính chủ yếu tập trung vào khía cạnh tài chính và hoạt động.
Hiện nay: Họ được kỳ vọng đóng vai trò tích cực hơn trong việc tích hợp ESG vào chiến lược tài chính và ra quyết định.
Trách nhiệm mới: Đánh giá các rủi ro liên quan đến khí hậu (như hiện tượng thời tiết khắc nghiệt, chính sách khí hậu) ảnh hưởng đến khả năng tồn tại tài chính ngắn và dài hạn của công ty.

III.3 Tích hợp ESG vào báo cáo tài chính

Nội dung mới: Thông tin về tác động của biến đổi khí hậu và các yếu tố ESG đến hoạt động và kết quả tài chính.
Phạm vi: Bao gồm rủi ro khí hậu và đóng góp của chiến lược bền vững vào khả năng phục hồi và lợi nhuận.
Tiêu chuẩn: Áp dụng các tiêu chuẩn được công nhận như TCFD và các khuôn khổ quốc tế khác.

III.4 Ảnh hưởng đến việc ra quyết định kinh doanh

Quyết định sáng suốt hơn: Sử dụng thông tin ESG trong đầu tư, tài chính và phân bổ nguồn lực.
Cân nhắc toàn diện: Xem xét cả lợi nhuận tài chính và tác động môi trường, xã hội.
Ứng dụng rộng rãi: Đưa thông tin ESG vào định giá tài sản và quản lý rủi ro.

III.5 Thách thức và cơ hội

Thách thức:

Phát triển năng lực ESG cho nhà lãnh đạo tài chính.
Đào tạo bổ sung và hợp tác với chuyên gia bền vững.

Cơ hội:

Đổi mới sản phẩm và dịch vụ bền vững.
Nâng cao danh tiếng và khả năng cạnh tranh.

“Sự tích hợp sâu các tiêu chí ESG vào báo cáo tài chính báo hiệu một sự thay đổi quan trọng trong cách tiếp cận của công ty đối với sự bền vững, thể hiện mối liên hệ nội tại của nó với khả năng tồn tại tài chính và thành công kinh doanh lâu dài.”

IV. Minh bạch trong phát thải Phạm vi 3 và chuỗi cung ứng

VI.1 Định nghĩa phát thải Phạm vi 3

Phát thải Phạm vi 3 là phát thải gián tiếp không được tạo ra trực tiếp bởi các hoạt động của công ty mà dọc theo chuỗi cung ứng. Bao gồm:

Phát thải liên quan đến sản xuất nguyên liệu và dịch vụ đã mua.
Vận chuyển sản phẩm.
Sử dụng sản phẩm đã bán.
Xử lý sản phẩm khi hết thời gian sử dụng.

Tầm quan trọng:

Chiếm phần lớn tổng lượng phát thải carbon của công ty.
Cần thiết để đạt được các mục tiêu giảm carbon có ý nghĩa.
Phức tạp do thiếu khả năng kiểm soát trực tiếp đối với hoạt động của nhà cung cấp và đối tác.

VI.2 Các sáng kiến cho sự minh bạch trong chuỗi cung ứng

Chính sách mua sắm bền vững:
- Lựa chọn nhà cung cấp dựa trên hoạt động môi trường.
- Bao gồm tiêu chí bền vững trong hợp đồng.
Ưu đãi cho nhà cung cấp bền vững:
- Điều khoản hợp đồng tốt hơn.
- Hợp tác trong các dự án bền vững.
- Hỗ trợ kỹ thuật.
Khuyến khích hợp tác và minh bạch:
- Chia sẻ phương pháp hay nhất.
- Cộng tác về sáng kiến giảm phát thải.
- Sử dụng nền tảng công nghệ để cải thiện khả năng hiển thị.
Áp dụng công cụ và công nghệ:
- Phần mềm quản lý bền vững.
- Công cụ phân tích đánh giá hiệu suất nhà cung cấp và lượng khí thải carbon của sản phẩm.

VI.3 Tác động tới chiến lược kinh doanh

Trách nhiệm mở rộng: Bao gồm tác động môi trường trong toàn bộ chuỗi giá trị.
Áp lực từ các bên liên quan: Nhà đầu tư, khách hàng và cơ quan quản lý yêu cầu minh bạch và giảm phát thải Phạm vi 3.
Cơ hội đổi mới: Phát triển sản phẩm, quy trình và mô hình kinh doanh bền vững hơn.

“Xu hướng ngày càng tăng hướng tới tính minh bạch và quản lý phát thải Phạm vi 3 nhấn mạnh tầm quan trọng của cách tiếp cận bền vững toàn diện trong chuỗi cung ứng, kết hợp các chính sách nội bộ, hợp tác, đổi mới và công nghệ tiên tiến.”

V. Phát triển bền vững được mở rộng phạm vi

V.1 Sự thay đổi trong ưu tiên phát triển bền vững

Truyền thống: Phát triển bền vững chủ yếu là ưu tiên của các tập đoàn lớn giao dịch đại chúng, do áp lực từ nhà đầu tư và cơ quan quản lý.
Hiện nay: Các doanh nghiệp thuộc mọi quy mô, bao gồm công ty tư nhân và doanh nghiệp vừa và nhỏ (SME), đóng vai trò quan trọng trong nỗ lực bền vững toàn cầu.
Tầm quan trọng của SME: Chiếm phần lớn trong cơ cấu kinh doanh ở nhiều nền kinh tế, tác động bền vững tổng thể của họ rất đáng kể.

V.2 Các động lực mở rộng

Yêu cầu từ tập đoàn lớn: Đòi hỏi nhà cung cấp (thường là SME hoặc công ty tư nhân) áp dụng thực hành bền vững.
Quan tâm của người tiêu dùng: Người tiêu dùng chú ý đến tính bền vững của công ty bất kể quy mô, thúc đẩy công ty nhỏ áp dụng hoạt động bền vững.
Giải pháp bền vững dễ tiếp cận: Sự phát triển và sẵn có của giải pháp bền vững với giá cả phải chăng giúp doanh nghiệp nhỏ thực hiện dễ dàng hơn.
Lợi ích kinh tế: Nhận thức rằng hoạt động bền vững mang lại lợi ích như hiệu quả hoạt động và hình ảnh thương hiệu cải thiện, hấp dẫn các công ty thuộc mọi quy mô.

V.3 Thử thách và cơ hội với SME và khối tư nhân

Thử thách

Hạn chế về nguồn lực và chuyên môn về bền vững.
Cần tiếp cận giáo dục, công cụ và tài chính đầy đủ.

Cơ hội

Tạo sự khác biệt ở thị trường bão hòa hoặc cạnh tranh cao.
Mạng lưới hỗ trợ và nền tảng cộng tác giúp chia sẻ phương pháp và nguồn lực tốt nhất.

V.4 Tầm nhìn dài hạn

Bối cảnh doanh nghiệp toàn diện: Xu hướng chuyển đổi hướng tới doanh nghiệp có trách nhiệm hơn, với bền vững là trụ cột trung tâm, bất kể quy mô hoặc loại hình công ty.
Đạt mục tiêu toàn cầu: Bằng cách đưa nhiều công ty tham gia, khả năng đạt được mục tiêu xã hội và môi trường quan trọng, như Mục tiêu Phát triển Bền vững của Liên hợp quốc, sẽ được cải thiện.

“Việc các công ty thuộc mọi quy mô áp dụng biện pháp bền vững thể hiện sự cần thiết của nỗ lực tập thể và hợp tác, vượt qua rào cản kinh doanh truyền thống để đạt mục tiêu bền vững.”

VI. Đề xuất để đáp ứng hiệu quả với các xu hướng phát triển bền vững 2024

1. Phát triển và củng cố các chiến lược bền vững

Xây dựng chiến lược bền vững rõ ràng, phù hợp với mục tiêu chung của công ty.
Đặt ra các mục tiêu ESG rõ ràng và phát triển kế hoạch hành động để đạt được chúng.

2. Kết hợp tính bền vững vào quá trình ra quyết định

Tích hợp các cân nhắc về tính bền vững và ESG vào mọi cấp độ ra quyết định.
Áp dụng từ hoạt động hàng ngày đến các quyết định chiến lược cấp cao.

3. Tính minh bạch và báo cáo được cải thiện

Cải thiện tính minh bạch và báo cáo về các hoạt động bền vững.
Sử dụng tiêu chuẩn được công nhận để báo cáo tiến độ, đảm bảo tất cả các bên liên quan có thể truy cập và hiểu báo cáo.

4. Khuyến khích tính bền vững trong chuỗi cung ứng

Làm việc với nhà cung cấp để khuyến khích hoạt động bền vững trong chuỗi cung ứng.
Thiết lập tiêu chí bền vững cho nhà cung cấp và hợp tác để cải thiện hiệu suất ESG.

5. Đào tạo và nâng cao nhận thức

Đào tạo nhân viên về các vấn đề bền vững và ESG.
Thúc đẩy văn hóa doanh nghiệp coi trọng và thực hành tính bền vững.

6. Áp dụng các công nghệ bền vững và thực tiễn đổi mới

Đầu tư vào công nghệ và thực tiễn thúc đẩy hiệu quả và tính bền vững.
Sử dụng giải pháp năng lượng tái tạo, sử dụng hiệu quả tài nguyên và giảm chất thải.

7. Quản lý rủi ro liên quan đến khí hậu và ESG

Triển khai biện pháp quản lý rủi ro liên quan đến khí hậu và ESG.
Đánh giá rủi ro ảnh hưởng đến doanh nghiệp và phát triển chiến lược giảm thiểu.

8. Hợp tác và đối tác chiến lược

Thiết lập hợp tác với tổ chức, tổ chức phi chính phủ và nhóm ngành khác.
Chia sẻ thực tiễn tốt nhất và thực hiện sáng kiến bền vững cùng nhau.

9. Thích ứng và học hỏi liên tục

Cập nhật xu hướng mới nổi về tính bền vững và ESG.
Sẵn sàng điều chỉnh và phát triển chiến lược để ứng phó với thay đổi năng động.

Download toàn bộ báo cáo về xu hướng ESG 2024 tại đường link dưới đây. Báo cáo được biên soạn bởi Son Nguyen và Cộng đồng chuyển đổi xanh & Phát triển bền vững (GXS).

Xu hướng ESG 2024

VII. ARES đồng hành cùng doanh nghiệp SME trong xu hướng ESG 2024

VII.1 Đối tác chiến lược và kinh nghiệm

ARES là đối tác chiến lược của các doanh nghiệp SME trong việc thích ứng và áp dụng các xu hướng ESG. Với kinh nghiệm và thế mạnh 20 năm trong lĩnh vực môi trường, chúng tôi cung cấp giải pháp toàn diện cho doanh nghiệp.

Đối tác và chuyên môn của ARES

Đối tác của FPT trong phát triển dịch vụ kiểm kê khí nhà kính.
20 năm kinh nghiệm trong xử lý nước thải, chất thải và tư vấn môi trường.
Đối tác chiến lược của công ty xử lý khí thải và tư vấn tiết kiệm năng lượng.

Hồ sơ năng lực ARES

VII.2 Giải pháp toàn diện ARES

Chúng tôi cung cấp một giải pháp tổng thể bao gồm:

Kiểm kê khí nhà kính.
Xử lý nước thải và chất thải rắn.
Tư vấn môi trường.
Xử lý khí thải.
Tư vấn tiết kiệm năng lượng.

“Vì sự an toàn và an tâm của khách hàng”, ARES cam kết “đồng hành trọn đời” để mà:

Hỗ trợ tuân thủ quy định ESG.
Tối ưu hóa quy trình sản xuất, giảm chi phí.
Nâng cao uy tín và thương hiệu.
Tiếp cận thị trường và đối tác mới.
Chuẩn bị sẵn sàng cho xu hướng phát triển bền vững.

Với ARES, doanh nghiệp SME có thể tự tin bước vào kỷ nguyên ESG, đảm bảo phát triển bền vững và cạnh tranh hiệu quả trong thị trường toàn cầu là sứ mệnh của chúng tôi.

Hãy liên hệ với ARES qua số hotline 0909 939 108 để được tư vấn.